◎  课程描述
本课程针对项目经理、公司项目管理者；
本课程完整采用PMBOK英文版；
本课程将具体描述PMBOK在公司中的应用，并进行实际案例分析和讲解；
本课程将详细描述CMMI和PMBOK的区别和关联关系，让管理者对PMBOK有一个全面的理解和认识；
本课程同样会针对敏捷团队、CMMI规范、PMBOK实践下的项目管理进行实际演练。
◎  课程内容
PMBOK概述
    PMBOK起源和历史
           PMBOK与CMMI对比
           PMBOK的9大领域
项目启动
           子活动介绍
           角色和职责
           与CMMI的关系
项目策划
           子活动介绍
           角色和职责
           与CMMI的关系
项目实施
           子活动介绍
           角色和职责
           与CMMI的关系
项目监控
           子活动介绍
           角色和职责
           与CMMI的关系
项目收尾
           子活动介绍
           角色和职责
           与CMMI的关系
实际演练
讨论
◎  课程收益
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
了解PMP认证考试
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
◎  参加对象
希望具有扎实项目管理基础的项目管理者
项目经理
团队领导
◎  推荐服务方式
推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务。