思步科技实战系列精品公开课之《研发项目经理的软技能提升》开班
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【时间】： 2014年4月19日（周六）    【地点】：杭州市西湖区
【参加对象】研发总监、项目总监、产品线总监、研发部经理、项目部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干等

◎课程背景
很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：
1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？
2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？
3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；
4、研发项目的目标经常变，干了半年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？
5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？
6、作为项目经理如何制定项目的计划并分配好工作任务，做好监控并执行；
7、研发项目经理如何评价研发人员的绩效，激发他们的斗志和激情？
8、干活的人属于各部门，但事得研发项目经理安排，冲突不断，如何做好沟通并处理冲突？
……
本课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验，融合了研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了多个管理方法，把这些方法融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理。

◎课程安排
08：30——09：00  签到
09：00——12：00  上午场
12：00——13：00  中餐
13：00——17：00  下午场

◎讲师简介
麦老师
      近20年高科技企业产品研发、研发管理、质量管理和产品管理等工作经历。先后担任过软件开发工程师、IPD项目流程系统工程师（SE）、项目经理、BPM高级经理、质量总监、质量副总、资深咨询顾问等职位。精通CMMI、集成产品开发（IPD）、敏捷开发（Agile）、项目管理（PMBOK）等知识体系，在长期的实践中积累了丰富的技术和管理经验，强实战型专家。
      职业经历涉及软件行业、通讯行业、互联网行业、生产制造行业等。曾先后在NEC、华为、展讯和惠普等工作，主导并参与了企业的研发管理体系、项目管理体系、质量管控体系等的建设，作为内部讲师开发并主讲了《产品需求管理》、《研发质量管理》、《卓越项目管理》等精品课程。
      作为资深咨询顾问，曾先后指导了上百家企业的质量体系建设、CMMI体系实施、IPD流程推行；作为高级讲师，主讲了上百场的公开课，并深入企业内部做了大量的企业内训。在业界及广大客户中赢得了良好的口碑。

◎大纲内容
详见课程介绍：http://stepoo.i.step365.com/goods-goodsshow-59.html

◎课程费用
市场价：1500元/人
会员价：900元/人（思步网会员下载打印“听课券”直接优惠600元）
团体价：两人1500元；三人2000元；三人以上每人500元。

◎报名方式
联系人：谭经理
电话：（0571）87352760-转805
传真：（0571）87352760-转802
QQ：494326668（思步科技）   1300989413（思步咨询）
E-mail：service@stepoo.com